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關于印發《疏勒縣2017年度自治區財政專項扶貧資金(發展資金)項目實施方案》的通知


發布機構:疏勒縣政府辦公室  發布時間:2017-03-27  閱讀:17966

勒扶領字【2017】7號

關于印發《疏勒縣2017年度自治區財政專項扶貧資金(發展資金)項目實施方案》的通知 

各鄉(鎮)黨委、人民政府、縣直各單位:

經縣扶貧開發領導小組研究同意,現將《疏勒縣2017年度自治區財政專項扶貧資金(發展資金)項目實施方案》印發你單位。請按照方案要求認真抓好落實,確保項目如期完成,資金安全運行。

   附件:疏勒縣2017年自治區財政專項扶貧資金(發展資金)項目實施方案

 請點擊查看:2017年自治區扶貧項目計劃表(疏勒縣).xls

 

疏勒縣扶貧開發領導小組
二〇一七年三月二十七日

 

疏勒縣2017年自治區財政專項扶貧資金(發展資金)項目實施方案

根據《關于下達2017年自治區財政專項扶貧資金(發展資金)的通知》(喀地財扶【2017】3號)文件,自治區下達我縣財政專項扶貧資金額度785萬元,項目編制緊緊圍繞年度脫貧任務目標。依據《疏勒縣財政專項扶貧資金使用管理辦法(試行)》(勒政辦【2016】40號)要求,扶貧資金項目嚴格按照貧困戶申請、村委會申報、鄉鎮審核、縣扶貧辦把關、扶貧開發領導小組審定的程序進行項目報備,重點安排與貧困人口增收脫貧緊密關聯的精準到戶產業發展項目8個,資金785萬元,項目覆蓋11個鄉鎮的21個整村退出貧困村,扶持貧困戶1299戶。其中:結合美麗鄉村建設要求,因地制宜發展庭院產業132戶,資金66萬元;庭院畜牧類項目7個,資金719萬元。為確保各項目如期完工,項目資金盡早發揮效益,扶持對象盡快受益,特制定本實施方案。
一、項目實施原則
按照“資金使用精準、項目安排精準”要求。一是堅持突出重點,區別對待的原則。將扶貧資金集中投向2017年3個整體退出鄉鎮、32個整村退出貧困村、6142戶貧困戶;二是政府引導,貧困戶為主的原則。充分發揮貧困戶在產業發展中的主體地位,調動貧困戶積極性、引導貧困戶根據自身條件和能力自主選擇發展產業;三是因地制宜,分類指導的原則。結合鄉村發展實際,選擇效益好、見效快、覆蓋面廣并能帶動貧困農戶致富的特色產業;四是市場導向,效益優先的原則。立足市場需求,合理確定產業發展規模,重點突出扶貧效益和經濟效益。
二、項目實施內容及職責分工
(一)牲畜棚圈建設項目
項目內容及規模:新建牲畜棚圈423座,每座補助8000元,資金338.4萬元。每戶1座,扶持貧困戶423戶。其中:巴合齊鄉阿克美其特8村;阿拉力鄉拉依旦艾日克3村、帕其喬喀7村;牙甫泉鎮鐵熱克博斯坦5村;阿拉甫鄉托瑪艾日克12村;罕南力克鎮博熱其1村、明勒克霍依拉4村;洋大曼鄉阿亞克其蓋圖克15村;塔尕爾其鄉阿克蘇帕熱其2村;英阿瓦提鄉比納木7村。 
項目管理:縣扶貧辦負責項目管理。負責協調項目相關行業單位、鄉村和住村工作隊做好項目執行前的準備,項目執行中的督查,項目執行后的報賬、驗收等各項工作。
資金管理:縣財政局負責資金管理。項目啟動后,考慮到貧困農戶缺乏發展資金的實際,為保障項目按時啟動,預撥50%項目啟動資金用于原料采購,項目鄉鎮于5個工作日內完成預撥手續。項目竣工驗收后,項目實施單位在5個工作日內完成項目報賬工作,財政局按照項目驗收報告和項目報賬資料撥付剩余50%項目資金,按照項目執行方式,將項目資金直補給扶持對象,或撥付至施工單位。財政局參與項目執行中的檢查驗收,監督資金安全運行。
項目監督指導:縣畜牧局負責項目監督指導工作。會同扶貧辦、項目鄉鎮做好項目實施的各項工作,包括棚圈選址、受益農戶的確定、施工要求以及各類技術指導監督。
項目執行:由各鄉鎮負責。項目建設投入額度超出扶貧資金補助標準的缺口部分,整合行業資金、社會幫扶資金或農戶自籌解決。項目執行采取鄉鎮監管、農戶自建方式或在農戶自愿前提下,由鄉鎮引導和牽頭,由受益農戶委托有資質的施工隊統一建設。縣扶貧辦、畜牧局配合各涉項鄉鎮做好扶持對象(建檔立卡信息系統中在冊貧困戶)的確定,包括棚圈選址、規模的確定、施工質量要求,確保項目保質保量完成。
項目驗收:由縣扶貧辦負責組織項目驗收。項目鄉鎮在自驗合格的基礎上,向縣扶貧辦提交驗收申請,縣扶貧辦會同縣財政局、縣畜牧局、項目鄉村、住村工作隊共同參與驗收。項目驗收合格后,由參加驗收單位工作人員在項目驗收鑒定表上簽字并蓋單位公章進行認定,項目鄉鎮收集項目建設前、實施后、驗收、督查圖片資料,并在項目驗收后的5個工作日內提交相關項目資料,并完成報賬。
驗收標準:新建牲畜棚圈423座,每座面積不低于60平方米,磚木結構;項目扶持對象均為建檔立卡在冊貧困戶;根據建設規模、具體實施內容投入資金額度不能小于扶貧補助資金,項目鄉村提供項目資金臺賬;項目建設地點、規模、受益情況、補助標準與項目計劃表一致。
項目責任領導:劉建、依明江?玉蘇甫、聯系鄉鎮縣領導。
    項目責任單位:扶貧辦、財政局、畜牧局;巴合齊鄉、阿拉力鄉、牙甫泉鎮、阿拉甫鄉、罕南力克鎮、洋大曼鄉、塔尕爾其鄉、英阿瓦提鄉。
    項目責任人:李淑芳、黃銳、艾海提?薩吾提、李文軍、展邦助、崔昌民、陳運廣、魏春強、楊唐文、安高峰、金興強及各項目村第一書記。
項目實施時間:2017年4月-2017年9月
(二)庭院牲畜養殖(羊)項目
項目內容及規模:采購生產羊1610只,每只補助1000元(最終補助標準以采購價為準),資金161萬元。每戶5只,扶持貧困戶322戶。其中:巴仁鄉克其其16村480只、阿拉力鄉拉依旦艾日克3村100只;艾爾木東鄉尤喀克艾爾木東2村400只;罕南力克鎮明勒克3村300只;塔尕爾其鄉克孜勒蘇帕熱其7村330只。
項目管理:縣扶貧辦負責項目管理。負責協調項目相關行業單位、鄉村、住村工作隊做好項目執行前的準備,項目執行中的督查,項目執行后的報賬、驗收等各項工作。
資金管理:縣財政局負責資金管理。項目采購完成后,由縣扶貧辦與中標供羊單位簽訂合同,根據合同簽訂內容可向中標單位預撥項目合同價30%資金。項目驗收合格后,縣財政局根據項目驗收報告和項目報賬資料撥付剩余70%項目資金,確保財政扶貧資金報賬進度。財政局參與項目執行中的檢查驗收,監督資金安全運行。
項目技術監督指導:縣畜牧局負責項目技術監督指導工作。會同扶貧辦、項目鄉村做好生產羊采購、飼養、防疫、儲運、發放、驗收等各類技術指導工作。
項目執行:購買生產羊通過政府公開招投標采購執行。扶貧辦、畜牧局、政府采購辦積極配合完成招標前各項準備工作,并按程序完成招標采購。各鄉鎮做好項目扶持對象(建檔立卡采集信息系統在冊貧困戶)的確定、宣傳工作;做好項目、資金、受益貧困戶公告公示,保值增收責任書簽訂;做好項目效益跟蹤調查,確保項目保質保量按期完成。
項目驗收:由縣扶貧辦負責組織項目驗收。縣畜牧局、財政局、政府采購辦、項目鄉村及各住村工作隊共同參與進行驗收,采取在供羊單位養殖場地進行初步驗收、在鄉村發放現場正式驗收的方式進行驗收。縣畜牧局負責驗收人員對羊只品種、病殘、防疫、檢疫等情況檢查鑒定。每發放一戶羊貧困戶現場簽字按手印,鄉、村、扶持戶三方簽訂增值保收責任書。項目驗收合格后,由縣扶貧辦、財政局、畜牧局、鄉鎮、村、住村工作隊驗收人在項目驗收鑒定表上簽字并蓋單位公章。
驗收標準:項目實施地點、規模數量與項目計劃表內容相符;扶持對象均為建檔立卡系統在冊貧困戶;供應品種、技術參數以招標文件內容為準。
項目責任領導:劉建、依明江?玉蘇甫、聯系鄉鎮縣領導。
    項目責任單位:扶貧辦、畜牧局、政府采購辦、巴仁鄉、阿拉力鄉、艾爾木東鄉、罕南力克鎮、塔尕爾其鄉。
項目責任人:李淑芳、艾海提?薩吾提、黃銳、李欣兆、展邦助、羅旭、魏春強、安高峰及各項目村第一書記
項目實施時間:2017年4月-2017年8月
(三)庭院牲畜養殖(牛)項目
項目內容及規模:購買生產牛103頭,每頭補助10000元(最終補助標準以采購價為準),資金103萬元。每戶1頭,扶持貧困戶103戶。其中:罕南力克鎮諾古特6村50頭;塔尕爾其鄉克孜勒蘇帕熱其7村20頭、阿克蘇帕熱其2村20頭;英阿瓦提鄉托普恰克10村13頭。
項目管理:縣扶貧辦負責項目管理。負責協調項目相關行業單位、鄉村、住村工作隊做好項目執行前的準備,項目執行中的督查,項目執行后的報賬、驗收等各項工作。
資金管理:縣財政局負責資金管理。項目采購完成后,由縣扶貧辦與中標供牛單位簽訂合同,根據合同簽訂內容可向中標單位預撥項目合同價30%資金。項目驗收合格后,縣財政局根據項目驗收報告和項目報賬資料撥付剩余70%項目資金,確保財政扶貧資金報賬進度。財政局參與項目執行中的檢查驗收,監督資金安全運行。
項目技術監督指導:縣畜牧局負責項目技術監督指導工作。會同扶貧辦、項目鄉村做好生產牛采購、飼養、防疫、儲運、發放、驗收等各類技術指導工作。
項目執行:購買生產牛通過政府公開招投標采購執行。扶貧辦、畜牧局、政府采購辦積極配合完成招標前各項準備工作,并按程序完成招標采購。各鄉鎮做好項目扶持對象(建檔立卡采集信息系統在冊貧困戶)的確定、宣傳工作;做好項目、資金、受益貧困戶公告公示,保值增收責任書簽訂;做好項目效益跟蹤調查,確保項目保質保量按期完成。
項目驗收:由縣扶貧辦負責組織項目驗收。縣畜牧局、財政局、政府采購辦、項目鄉村及各住村工作隊共同參與進行驗收,采取在供牛單位養殖場地進行初步驗收、在鄉村發放現場正式驗收的方式進行驗收。縣畜牧局負責驗收人員對牛的品種、病殘、防疫、檢疫等情況檢查鑒定。一戶一頭牛,每發放一戶貧困戶現場簽字按手印,鄉、村、扶持戶三方簽訂增值保收責任書。項目驗收合格后,由縣扶貧辦、財政局、畜牧局、鄉鎮、村、駐村工作隊驗收人在項目驗收鑒定表上簽字并蓋單位公章,收集項目建設前、實施后、驗收、督查圖片資料,項目鄉鎮在項目驗收后的5個工作日內提交相關項目資料,并完成報賬。
驗收標準:項目實施地點、規模數量與項目計劃表內容相符;扶持對象均為建檔立卡系統在冊貧困戶;供應品種、技術參數以招標文件內容為準。
供應品種、防疫達標、技術參數以招標文件內容為準。
項目責任領導:劉建、依明江?玉蘇甫、聯系鄉鎮縣領導。
    項目責任單位:扶貧辦、畜牧局、政府采購辦、罕南力克鎮、塔尕爾其鄉、英阿瓦提鄉。
項目責任人:李淑芳、艾海提?薩吾提、黃銳、魏春強、安高峰、金興強及項目村第一書記
項目實施時間:2017年4月-2017年8月
(四)庭院牲畜養殖(驢)項目
項目內容及規模:購買生產驢102頭,每頭補助7000元(最終補助標準以采購價為準),資金71.4萬元。每戶1頭,扶持貧困戶102頭。其中:阿拉力鄉帕其喬喀7村30頭;牙甫泉鎮加依托格拉拉克7村10頭、喀拉巴格17村20頭;艾爾木東鄉尤喀克艾爾木東2村40頭;英阿瓦提鄉托普恰克10村2頭。項目管理:縣扶貧辦負責項目管理。協調項目相關行業單位、鄉村、住村工作隊做好項目執行前的準備,項目執行中的督查,項目執行后的報賬、驗收等各項工作。
資金管理:縣財政局負責資金管理。項目采購完成后,由縣扶貧辦與中標供驢單位簽訂合同,根據合同簽訂內容可向中標單位預撥項目合同價30%資金。項目驗收合格后,縣財政局根據項目驗收報告和項目報賬資料撥付剩余70%項目資金,確保財政扶貧資金報賬進度。財政局參與項目執行中的檢查驗收,監督資金安全運行。
項目技術監督指導:縣畜牧局負責項目技術監督指導工作。會同扶貧辦、項目鄉村做好生產驢采購、飼養、防疫、儲運、發放、驗收等各類技術指導工作。
項目執行:購買生產牛通過政府公開招投標采購執行。扶貧辦、畜牧局、政府采購辦積極配合完成招標前各項準備工作,并按程序完成招標采購。各鄉鎮做好項目扶持對象(建檔立卡采集信息系統在冊貧困戶)的確定、宣傳工作;做好項目、資金、受益貧困戶公告公示,保值增收責任書簽訂;做好項目效益跟蹤調查,確保項目保質保量按期完成。
項目驗收:由縣扶貧辦負責組織項目驗收。縣畜牧局、財政局、政府采購辦、項目鄉村及各住村工作隊共同參與進行驗收,采取在供驢單位養殖場地進行初步驗收、在鄉村發放現場正式驗收的方式進行驗收。縣畜牧局負責驗收人員對驢的品種、病殘、防疫、檢疫等情況檢查鑒定。一戶一頭驢,每發放一戶扶持貧困戶現場簽字按手印,鄉、村、扶持戶三方簽訂增值保收責任書。項目驗收合格后,由縣扶貧辦、財政局、畜牧局、鄉鎮、村、駐村工作隊驗收人在項目驗收鑒定表上簽字并蓋單位公章,收集項目建設前、實施后、驗收、督查圖片資料,項目鄉鎮在項目驗收后的5個工作日內提交相關項目資料,并完成報賬。
 驗收標準:項目實施地點、規模數量與項目計劃表內容相符;扶持對象均為建檔立卡系統在冊貧困戶;供應品種、技術參數以招標文件內容為準。
    項目責任領導:劉建、依明江?玉蘇甫、聯系鄉鎮縣領導。
    項目責任單位:扶貧辦、畜牧局、政府采購辦、阿拉力鄉、牙甫泉鎮、艾爾木東鄉、英阿瓦提鄉。
項目責任人:李淑芳、艾海提?薩吾提、黃銳、展邦助、崔昌民、羅旭、金興強及項目村第一書記。
施時間:2017年4月-2017年8月
(五)特色養殖(黑土雞)項目
項目內容及規模:亞曼牙鄉協開爾巴格3村采購黑土雞3600只,每只補助20元(最終補助標準以采購價為準),資金7.2萬元。根據扶持對象養殖需求,每戶發放50只,扶持貧困戶72戶。
項目管理:縣扶貧辦負責項目管理。負責協調項目相關行業單位、鄉村、住村工作隊做好項目執行前的準備,項目執行中的督查,項目執行后的報賬、驗收等各項工作。
資金管理:縣財政局負責資金管理。項目采購完成后,由縣扶貧辦與中標單位簽訂合同,根據合同簽訂內容可向中標單位預撥項目合同價30%資金。項目驗收合格后,縣財政局根據項目驗收報告和項目報賬資料撥付剩余70%項目資金,確保財政扶貧資金報賬進度。財政局參與項目執行中的檢查驗收,監督資金安全運行。
項目技術監督指導:縣畜牧局負責項目技術監督指導工作。會同扶貧辦、項目鄉村做好家禽采購、養殖、防疫、儲運、發放、驗收等各類技術指導工作。
項目執行:購買黑土雞通過政府公開招投標采購執行。扶貧辦、畜牧局、政府采購辦積極配合完成招標前各項準備工作,并按程序完成招標采購。各鄉鎮做好項目農戶的確定(項目農戶必須是建檔立卡采集信息系統中在冊貧困戶)、宣傳工作;做好項目、資金、受益貧困戶公告公示,保值增收責任書簽訂;做好項目效益跟蹤調查,確保項目保質保量按期完成。
項目驗收:由縣扶貧辦負責組織項目驗收。縣畜牧局、財政局、政府采購辦、項目鄉村及各住村工作隊共同參與進行驗收,采取現場驗收的方式進行。縣畜牧局負責驗收人員對雞的品種、病殘、防疫、檢疫等情況檢查鑒定。每戶發放數量嚴格按照計劃表內容為準,每發放一戶現場簽字按手印,鄉、村、戶三方簽訂增值保收責任書。項目驗收合格后,由縣扶貧辦、財政局、畜牧局、鄉鎮、村、住村工作隊驗收人在項目驗收鑒定表上簽字并蓋單位公章,收集項目建設前、實施后、驗收、督查圖片資料,項目鄉鎮在項目驗收后的五個工作日內提交相關項目資料,并完成報賬。
驗收標準:項目實施地點、規模數量與項目計劃表內容相符;扶持對象均為建檔立卡系統在冊貧困戶;供應品種、技術參數以招標文件內容為準。
項目責任領導:劉建、依明江?玉蘇甫、聯系鄉鎮縣領導。
    項目責任單位:扶貧辦、畜牧局、政府采購辦、亞曼牙鄉。
項目責任人:李淑芳、艾海提?薩吾提、黃銳、約賽尹.阿卜都熱西提及項目村第一書記。
項目實施時間:2017年4月-2017年8月
(六)特色養殖(鴿子)項目
項目內容及規模:購買鴿子4600羽,每羽補助20元(最終補助標準以采購價為準),資金9.2萬元。根據扶持對象需求,每戶發放100羽,扶持貧困戶46戶,補助標準以采購價為準。其中:牙甫泉鎮鐵熱克博斯坦5村600羽、喀拉巴格17村4000羽。
項目管理:縣扶貧辦負責項目管理。負責協調項目相關行業單位、鄉村、住村工作隊做好項目執行前的準備,項目執行中的督查,項目執行后的報賬、驗收等各項工作。
資金管理:縣財政局負責資金管理。項目采購完成后,由縣扶貧辦與中標單位簽訂合同,根據合同簽訂內容可向中標單位預撥項目合同價30%資金。項目驗收合格后,縣財政局根據項目驗收報告和項目報賬資料撥付剩余70%項目資金,確保財政扶貧資金報賬進度。財政局參與項目執行中的檢查驗收,監督資金安全運行。
項目技術監督指導:縣畜牧局負責項目技術監督指導工作。會同扶貧辦、項目鄉村做好鴿子采購、養殖、防疫、儲運、發放、驗收等各類技術指導工作。
項目執行:特色養殖(鴿子)通過政府公開招投標采購執行。扶貧辦、畜牧局、政府采購辦積極配合完成招標前各項準備工作,并按程序完成招標采購。各鄉鎮做好項目扶持對象(建檔立卡采集信息系統中在冊貧困戶)的確定、宣傳工作;做好項目、資金、受益貧困戶公告公示,保值增收責任書簽訂;做好項目效益跟蹤調查,確保項目保質保量按期完成。
項目驗收:由縣扶貧辦負責組織項目驗收。縣畜牧局、財政局、政府采購辦、項目鄉村及各住村工作隊共同參與進行驗收,采取現場驗收的方式進行。縣畜牧局負責驗收人員對鴿子的品種、病殘、防疫、檢疫等情況檢查鑒定。每戶發放數量以項目計劃為準,每發放一戶現場簽字按手印,鄉、村、戶三方簽訂增值保收責任書。項目驗收合格后,由縣扶貧辦、財政局、畜牧局、鄉鎮、村、駐村工作隊、驗收人在項目驗收鑒定表上簽字并蓋單位公章,收集項目建設前、實施后、驗收、督查圖片資料,項目鄉鎮在項目驗收后的5個工作日內提交相關項目資料,并完成報賬。
  驗收標準:項目實施地點、規模數量與項目計劃表內容相符;扶持對象均為建檔立卡系統在冊貧困戶;供應品種、技術參數以招標文件內容為準。
項目責任領導:劉建、依明江?玉蘇甫、聯系鄉鎮縣領導。
    項目責任單位:扶貧辦、畜牧局、采購辦、牙甫泉鎮。
項目責任人:李淑芳、艾海提?薩吾提、黃銳、崔昌民及項目村第一書記
項目實施時間:2017年4月-2017年8月
(七)禽舍建設項目
項目內容及規模:新建禽舍96座,每座補助3000元,資金28.8萬元。每戶1座,扶持貧困戶96戶。其中:牙甫泉鎮鐵熱克博斯坦5村6座、喀拉巴格17村40座;塔尕爾其鄉克孜勒蘇帕熱其7村50座。
    項目管理:縣扶貧辦負責項目管理。負責協調項目相關行業單位、鄉村和住村工作隊做好項目執行前的準備,項目執行中的督查,項目執行后的報賬、驗收等各項工作。
資金管理:縣財政局負責資金管理。項目啟動后,考慮到貧困農戶缺乏發展資金的實際,為保障項目按時啟動,預撥50%項目啟動資金用于原料采購,項目實施單位在5個工作日內完成報賬手續。項目竣工驗收后,項目實施單位在5個工作日內完成項目報賬工作,財政局按照項目驗收報告和項目報賬資料撥付剩余50%項目資金,按照項目執行方式,將項目資金直補給扶持對象,或者撥付至施工單位。財政局參與項目執行中的檢查驗收,監督資金安全運行。
項目監督指導:縣畜牧局負責項目監督指導工作。會同扶貧辦、鄉村做好項目實施的各項工作,包括禽舍新建前的各項準備,禽舍選址、受益農戶的確定、施工要求以及各類技術指導監督。
項目執行:由各鄉鎮負責。項目建設投入額度超出扶貧資金補助標準的缺口部分,整合行業資金、社會幫扶資金或農戶自籌解決。項目執行采取鄉鎮監管、農戶自建方式或在農戶自愿前提下,由鄉鎮引導和牽頭,由受益農戶委托有資質的施工隊統一建設。縣扶貧辦、畜牧局配合各涉項鄉鎮做好項目貧困戶的確定(項目農戶必須是建檔立卡信息系統中在冊貧困戶),包括禽舍選址、規模的確定、施工質量要求,確保項目保質保量完成。
項目驗收:由縣扶貧辦負責組織項目驗收。項目鄉鎮在自驗合格的基礎上,向縣扶貧辦提交驗收申請,縣扶貧辦會同縣財政局、縣畜牧局、項目鄉村、住村工作隊共同參與驗收。項目驗收合格后,由參加驗收單位工作人員在項目驗收鑒定表上簽字并蓋單位公章進行認定,項目鄉鎮收集項目建設前、實施后、驗收、督查圖片資料,并在項目驗收后的5個工作日內提交相關項目資料,并完成報賬。
驗收標準:新建禽舍96座,每座面積不低于20平方米,磚木結構;扶持對象均為建檔立卡在冊貧困戶;根據建設規模、實施內容,項目投入資金額度不能小于扶貧補助資金;項目建設地點、規模、受益情況、補助標準與項目計劃表一致。
項目責任領導:劉建、依明江?玉蘇甫、聯系鄉鎮縣領導。
    項目責任單位:扶貧辦、畜牧局、牙甫泉鎮、塔尕爾其鄉。
項目責任人:李淑芳、艾海提?薩吾提、崔昌民、安高峰及項目村第一書記。
項目實施時間:2017年4月-2017年8月
    (八)庭院經濟和庭院改造項目
項目內容及規模:庭院經濟和庭院改造132戶,每戶補助5000元,資金66萬元,扶持貧困戶132戶。該項目在庭院改造的基礎上,主要用于小拱棚、小禽舍、小菜園、棚圈改擴建及儲藏窖建設。其中:巴合齊鄉托帕克拉9村50戶;洋大曼鄉阿亞克其蓋圖克15村22戶;塔尕爾其鄉阿克蘇帕熱其2村60戶。
項目管理:縣扶貧辦負責項目管理。負責協調項目鄉村及各相關單位做好項目執行前的準備,項目執行中的督查,項目執行后的報賬、驗收等各項工作。
資金管理:縣財政局負責資金管理。項目啟動后,考慮到貧困農戶缺乏發展資金的實際,為保障項目按時啟動,預撥50%項目啟動資金用于原料采購,項目一經啟動5個工作日內完成。項目竣工驗收后,項目實施單位在5個工作日內完成項目報賬工作,財政局按照項目驗收報告和項目報賬資料撥付剩余50%項目資金,按照項目執行方式,將項目資金直補給扶持對象,或者撥付至施工單位。財政局參與項目執行中的檢查驗收,監督資金安全運行。
項目監督指導:縣農業局、畜牧局負責項目監督指導工作。會同扶貧辦、鄉村和住村工作隊做好項目實施的各項工作,包括核定扶持對象、項目選址、實施內容、規模的確定、建設標準、施工要求以及各類技術指導監督。
項目執行:由各鄉鎮負責。項目建設投入額度超出扶貧資金補助標準的缺口部分,整合行業資金、社會幫扶資金或農戶自籌解決。項目執行采取鄉鎮監管、農戶自建方式或在農戶自愿前提下,由鄉鎮引導和牽頭,由受益農戶委托有資質的施工隊統一建設。扶貧辦、農業局、畜牧局配合項目鄉(鎮)做好項目扶持對象(建檔立卡采集信息系統在冊貧困戶)的確定,包括項目選址、實施內容、規模的確定、施工質量要求,確保項目保質保量完成。
項目驗收:由縣扶貧辦負責組織項目驗收。項目鄉鎮在自驗合格的基礎上,向縣扶貧辦提交驗收申請,縣扶貧辦會同縣財政局、縣農業局、縣畜牧局、項目鄉村、住村工作隊共同參與驗收。項目驗收合格后,由參加驗收單位工作人員在項目驗收鑒定表上簽字并蓋單位公章進行認定,項目鄉鎮收集項目建設前、實施后、驗收、督查圖片資料,并在項目驗收后的5個工作日內提交相關項目資料,并完成報賬。
驗收標準:庭院經濟和庭院改造132戶,主要用于庭院經濟即用于小拱棚、小禽舍、小菜園、棚圈改擴建及儲藏窖建設;根據到戶庭院經濟和庭院改造建設規模、具體實施內容,投入資金額度不能小于扶貧資金補助標準;項目建設地點、規模、受益情況及資金補助與項目計劃表一致。
項目責任領導:劉建、依明江?玉蘇甫、聯系鄉鎮縣領導。
    項目責任單位:扶貧辦、農業局、畜牧局、巴合齊鄉、洋大曼鄉、塔尕爾其鄉。
項目責任人:李淑芳、田文功、艾海提?薩吾提、李文軍、楊唐文、安高峰項目村第一書記
項目實施時間:2017年4月-2017年8月
三、項目實施要求
一是加強組織領導,做好項目安排部署工作。各鄉鎮根據單個項目執行實際情況,制定項目實施方案,方案中要明確項目扶持對象、組織實施方式、建設標準、項目責任人、啟動和完工時間及驗收標準各項指標,各項目實施方案于項目計劃下達7個工作日內報送縣扶貧辦。
二是全面做好項目公示公告工作,確保項目、資金在陽光下運行。項目計劃已通過扶貧開發領導小組紅頭文件下發,項目鄉鎮對財政專項扶貧資金項目計劃、建設地點和扶持對象名單及項目補助標準,在鄉、村兩級平臺進行公告公示,公示時間不少于5個工作日,接受廣大群眾監督。公示公告影像資料與3月15日前報縣扶貧辦。   
三是安排專人做好項目跟蹤管理工作,確保項目如期完成。2017年財政專項扶貧資金(生產發展)項目覆蓋全縣15個鄉鎮的119個行政村,涉及項目有林果、畜牧、種植、設施農業、手工業、庭院經濟、農家樂七類精準到戶項目。按照“當年項目當年完工、當年見效”原則,各鄉鎮安排專職領導和扶貧干事,做好項目跟蹤管理、監督檢查工作,切實做到項目跟著計劃走,資金跟著項目進度走,確保項目實施進度要與資金撥付進度同步,各項目按照方案要求,在規定的時間節點內完成實施、驗收、報賬工作。
四是加強項目資金管理,確保扶貧資金精準補助到戶。加強業務培訓,提高財政專項扶貧資金項目管理水平,提高工作人員的責任意識、財經意識、紀律意識和法治意識。堅持“項目跟著計劃走、資金跟著項目進度走”的原則,做到所有扶貧資金一律直接下達到項目,并實行管理到項目,核算到項目,驗收到項目,確保專款專用,建立健全項目物資、資金發放臺賬,把每一分錢都按規定用于貧困戶。防止和杜絕擠占、挪用等違規違紀行為的發生,保證扶貧資金的合理有效使用。
五是加強項目檔案管理,完善資料規檔工作。各項目鄉鎮以項目為單位,做好項目執行前、實施中、驗收后的各階段項目資料整理、歸檔工作。項目檔案資料包括項目實施方案、公示資料、扶持對象花名冊、增收保值責任書(畜禽養殖類項目)、項目實施前和實施后對比圖片、項目資金報賬臺賬(項目物資發放表、資金撥付到戶簽字確認表)、項目驗收鑒定表、項目總結相關材料。
六是明確職責分工,擔當責任落實。畜牧局、林業局、農業局、旅游局等相關單位要做好項目實施各階段技術指導監督、協調實施和檢查驗收工作;縣扶貧辦作為項目主管單位,負責項目規劃、方案編制、項目計劃下達、組織實施、日常管理、檢查驗收、政府招標采購、報賬資料審查,履行項目管理主體責任;縣財政局是扶貧資金管理和報賬制管理的職能部門,主要負責財政專項扶貧資金的收支管理、資金計劃下達、資金核撥、會計核算和監督管理工作;項目實施鄉鎮、村是扶貧項目實施單位,負責項目的具體實施,收集、整理、完善項目檔案、報賬資料,建立項目資金輔助賬,并對所提供資料的完整性、真實性、合法性、有效性負責。
七是全面做好項目管理、資金監管各項工作。任何單位和個人不得對審定下達的項目做調整和更改,更不得以任何理由改變資金的用途,不得隨意擴大資金使用范圍,嚴禁挪用、滯留和擠占項目資金,確保財政扶貧資金安全有效運行,確保財政扶貧項目發揮更好效益。

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